Sju hr-chefer om coronakrisen


2020-06-09 - Ni har permitterat, varslat, rekryterat, förhandlat och i raketfart tolkat nya lagar och regler. I denna snabbföränd­erliga tid har hr-frågorna hamnat i topp, och många av er har arbetat hårdare än någonsin. Olika branscher har stått inför olika utmaningar. Hur har det varit? Här berättar sju hr-chefer om sin vardag under coronakrisens första veckor.

Margareta Jensen Dickson, Group Head of People, Stena Line. Foto:Björn Larsson Rosvall/TT.

Ni har permitterat, varslat, rekryterat, förhandlat och i raketfart tolkat nya lagar och regler. I denna snabbföränd­erliga tid har hr-frågorna hamnat i topp, och många av er har arbetat hårdare än någonsin. Olika branscher har stått inför olika utmaningar. Hur har det varit? Här berättar sju hr-chefer om sin vardag under coronakrisens första veckor.

Julia Blomström, hr-chef, Kappahl i Sverige:”Jag har levt och andats permitteringar”

Marie Bake, avdelningschef hr och kommunikation, tekniska förvaltningen Göteborgs stad:Har känts stabilt i kommunikations och hr-arbetet”

Ann Surtell, koncern hr-chef, Team Olivia:”Vi upprättade en central rekryteringsfunktion”

Charlotte Zetterlund Hr-chef, Max Hamburgare:”Glad att vi kunnat rädda så många som vi har gjort”

Margareta Jensen Dickson, Group Head of People, Stena Line: ”Jag har inte tillåtit mig att

känna efter”

Ann-Kristin Blomberg hr-chef för hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen i Malmö Stad:”Tuffast har varit frågan om tillgång på skyddsutrustning”

Lena Henning, hr-direktör, Danderyds sjukhus: ”Vi jobbade dygnet runt”


JUST NU PÅ FÖRSTA SIDAN